振华重工的企业介绍？(欧阳靖粤语为什么这么好？)

1.振华重工企业介绍？

上海振华重工（ZPMC）有限公司成立于1992年，主要生产大型集装箱机械、散货装卸机械和大型钢桥等产品。由于集装箱运输是国际贸易不可或缺的手段，航运供大于求，船东们增加了船舶的装载量以降低成本，导致所谓的“超级巴拿马热”，船舶越来越大。码头设备必须相应更新。在世界机械制造业普遍不景气的情况下，这一市场非常火爆，有20多家世界知名的机械制造商争夺这一市场，竞争十分激烈。由于天时、地利、人和，ZPMC在这场竞争中异军突起，后来居上，凭借自身实力在市场竞争中茁壮成长。现在它已经成为这个行业的先锋，在中国大受欢迎。

公司成立时只有十几个人，现在已经发展到近4万人，成为世界上最强大的大型起重机制造团队。初始投资100万美元，在过去的15年里，通过利润再投资和资产重组，特别是A和b股上市，现有资本为8亿美元，增长了800倍。

如今，他们的产品不仅覆盖国内主要集装箱港口，还进入国外著名港口，如加拿大温哥华、迈阿密、长滩、奥克兰、塔科马、西雅图、惠灵顿、弗吉尼亚州、纽约、巴西、委内瑞拉和哥伦比亚，南美的新加坡、泰国、马来西亚、印度尼西亚和缅甸，中东的苏丹、阿曼、阿联酋和中国香港。

2011年，在北京举行的2010年度国家科学技术奖励大会上，振华重工凭借“海上重型起重设备全回转浮吊关键技术及应用”荣获国家科学技术进步奖二等奖。截至目前，公司已先后获得上海市科技进步奖一等奖1项、二等奖2项、一等奖4项。

据了解，这一获奖项目积累了17年的研发成果，建立了具有国际领先水平的完整设计理论和关键技术，包括创新设计的四排全滚轮无平衡梁全回转支撑装置、智能大型恒张力起锚绞车、攻克高强度钢的焊接技术和工艺、超50吨超大载荷4000吨大钩制造技术等。通过自主创新和集成创新，振华重工攻克并掌握了海洋重型工程装备用大吨位全回转浮吊设计、制造、安装、试验等关键技术，自主完成了包括电控、安全防护、主要机电配套等核心部件的全部设计制造，实现了技术和产品的跨越式升级。

据介绍，振华重工迄今已拥有20余项世界领先的重大核心技术、28项国家重点新产品和16项上海市重点新产品；申请国内专利223项，其中发明专利103项、实用新型专利113项、外观设计专利7项；有效国际专利申请24项，国际授权有效专利10项。该品牌最初源自“上海振华港口机械有限公司”，而“振华”

港口机械公司的首字母Z、P、M和C组合成了ZPMC商标。如今，尽管该公司归上海振华所有

港口机械（集团）有限公司更名为上海振华重工（集团）有限公司，但因为ZPMC商标在

全球影响力，公司的商标没有变，但字母的含义变了。

ZPMC的z取英文“zero”的首字母，意思是“起点”。上海振华港口机械（集团）有限公司更名为上海振华重工（集团）有限公司，不仅是名称上的变化，更是公司产业结构上的调整。公司面临“二次创业”，所以一切都是起点；p取英文“granular”的首字母，意思是“细节”。公司发展要注重细节，经济增长方式由粗放型向集约型转变，推进精细化管理模式向管理要效益；m取英文“mission”的首字母，意思是“使命”。建设有信誉、有效益、有品牌、有技术、有责任的振华，是全体振华人的使命。振华产品应该继续在世界上享有良好的声誉，并引领未来。c取英文“cooperation”的首字母，意为“合作”。实现振华的宏伟蓝图，需要振华全体员工团结协作、艰苦奋斗的精神，需要国家、中交集团和上海社会各界的大力支持，需要科研机构的密切配合。特点之一:肯德基以大叔起家，其不拘一格的用人方式。

就像肯德基大叔晚年的创业经历一样，59岁的关同贤凭借着家国兴亡匹夫有责的信念，在1992年响应小平同志的号召，振臂一挥，带领十几个人开启了自己的创业之旅。经过10多年的耕耘，振华在国际大型起重设备领域的影响力举足轻重。现在它拥有一支数万人的振华团队。从20岁出头充满激情的年轻一代到70多位经验丰富的老人，他们团结一心，以巨大的团队凝聚力，努力把振华打造成齐新的世界一流起重机产业。

振华重工认为，人在奉贤则人在，能者居之，将尊重知识、尊重人才的核心理念运用到用人环境中。振华以劳务管理公司承包制取代老板的施工队承包制，力求劳资关系和谐，实现劳资双赢。他创造了把农民工变成产业工人的传奇，通过培训农民工、建立夫妻房等方式让农民工自觉为振华服务。此外，他对学历的重视并不仅限于退休。

第二个特点:国家至上，多功能缩管机，并迅速推广国外市场。

2002年，胡锦涛总书记访美时路过三藩市，当时这艘船正载着四个钢铁巨人驶过金门大桥。起重机的顶部离桥只有30厘米。作为预防措施，旧金山暂时关闭了金门大桥25分钟，导致旧金山交通堵塞，所有人都前往两岸一睹罪魁祸首中国起重机的风采。胡锦涛总统的车队也停下来让他知道这件事。美国电视台也向全国进行了报道。

事实上，这只是振华集团为国争光的一个例子。振华的企业文化蕴含着要求员工爱国、振兴民族的伟大使命感，支持人们克服困难、弘扬爱国精神。当振华产品进入德国市场时，德国政界经历了一个责难和接受的过程。当整艘载有为德国汉堡生产的四台起重机的运输船行驶在易北河上时，游客们蜂拥而至，观看这一壮观的场景。一个游乐园居然开工了，队长打电话来报告:这一年我体会到了作为一个中国人的尊严，一扫150年来中华民族在列强欺凌中留下的民族自卑的创伤。

第三个特点:自主创新是振华成功的杀手锏。

正如关总经理所说:我们处在竞争的漩涡中，我们从来不敢忽视技术创新。激励员工创新的机制是关总经理的核心秘密武器。在他的领导下，ZPMC拥有了自己的研发平台。为鼓励科技创新，振华港机每年投入产值的5%用于科研，2005年投入近2亿元。企业每年还拿出1000万元奖励有突出贡献的工程技术人员，最高奖励100万元；该企业拥有一支强大的科研队伍。在该公司的1500名管理人员中，有600多名R&D人员，其中105名硕士和153名高级工程师。企业重视外脑利用，与上海交通大学、同济大学、中国船舶科学研究中心、美国Lifu坦克公司等200多家国内外高校和专业研究机构合作，动员他们帮助分析和解决技术问题。

1998年，总经理组织专业人员开发了能在几个月内使桥梁和GPS协调工作的控制软件，使原来需要驾驶员在七八层驾驶室内目视操作的桥梁能在仅1米的间隙内灵活穿梭，误差小于15毫米。

2002年4月，由ZPMC开发的双小车岸桥成功进入以技术要求严格著称的德国汉堡港，并获得超过3亿美元的收入。

振华重视创新人才培养和新产品开发的企业战略，使他们在14年内走过了世界同行三四十年走过的路。他们用自己的成就展示了中国人的聪明、智慧和勤奋，使世界重型机械行业的著名竞争者在国际竞标中只有招架之力。

特点4:注重信誉和信守承诺是ZPMC的信条。

由于年轻和缺乏经验，振华港机的产品也存在许多缺陷。然而，该公司从未掩盖问题所在。例如，该公司下定决心一次性更换出口到阿曼的所有40个减速箱，赢得了用户的好评。再比如，他们曾经推荐过德国道依茨柴油发动机，一开始用得还不错，但后来出现了很多问题。虽然保修期已过，但它仍然承担了责任，并出资更换了损坏的零件。振华鼓励使用在中国通关的配件，并承担质量责任。由于ZPMC信守承诺，用户信任它，完全由中国机电配件制造的集装箱岸边起重机已经出现在美国市场上。在交货时间方面，由于这种大型机械涉及许多方面和程序，特别是海上整机运输，因此非常困难。振华拥有6艘6万吨级整机运输船，确保按时交付。为了及时获得产品，加拿大温哥华港和美国奥克兰港已确定ZPMC。

第五个特点:抓住机遇，发展优势，具有独特的战略眼光。

振华不仅在创业之初选择了正确的战略市场，而且ZPMC能否在今天和未来几年培育新的增长点并开拓更具吸引力的市场？答案是肯定的。

在国际货物运输总量中，80%的货物是通过海上运输的。煤炭、矿石等大宗货物运输与集装箱运输一样有着巨大的市场。早在2004年，总经理关就开始涉足散货装卸市场，凭借在集装箱机械领域的优势和人脉，迅速成为目前中国最重要的散货机械供应商，并初步打开了国际市场。2005年，散货机械的销售额达到总销售额的十分之一。

随着能源短缺，海上油田开发步伐加快，对大型海上浮吊的需求增加。ZMPC正在研发的世界上第一台7000吨级浮吊引起了世界的关注，中海油订购的海洋石油生产和铺管船也在生产中。据ZPMC高级经济师董恒瑞介绍，全球海洋重型机械市场的年采购额预计超过500亿美元，比集装箱机械市场还要大。

2006年10月，美国加州州长阿诺德·施瓦辛格率团访华，关通贤抓住机会，成为加州大桥钢结构的主要分包商，预计投资47亿美元，打开了世界大型钢结构桥梁市场的大门。不久后，他赢得了釜山和仁川钢结构桥梁的1万吨订单。

我的强项是钢结构，我不会涉足自己没有优势的行业。管同贤说，他最近考虑最多的是，除了保持集装箱机械的主导地位外，如何发展散货机械、海工重型机械、大型钢结构桥梁和港口机械零部件生产等相关产业，形成完整的产业链。为了总结振华重工集团的管理特点，我们从以下几个方面对其进行了评价:

1.振华总裁的背景和经历对企业文化建设具有深远意义，从而产生了良好的企业业绩。

公司成立15年后，关同贤仍处于创业状态。要问原因，恐怕是由于他强烈的爱国情怀。20多年前，他担任交通部水运司工厂处副处长。当时国内的港口起重机都是从国外高价进口的，而且很多都是二手的。然而，国内生产企业辜负了人们的期望。由于缺乏设计经验，生产水平较低，所生产的产品不如国外产品。

你没有看到外国人的傲慢，根本看不起我们。巨大的差距激起了他的斗志。59岁时，即将退休的关同贤决定下海创业。凭着一股不服输的劲头，他把公司命名为上海振华港口机械有限公司。

从此，爱国主义成为该公司企业文化中不可或缺的一部分。在这一理念的指导下，公司不断做大做强，打造了世界集装箱机械市场认可的中国知名品牌。

从这个角度来看，CEO对企业的影响是不可或缺的。

2.目标市场的定位是准确的。

大型集装箱机械是高技术和劳动密集型的结合。第一世界需要它，但由于劳动力成本高，美国、日本和德国等制造商正日益失去市场竞争力。很多第三世界的制造商做不到，虽然他们有低成本的劳动力，但他们没有高科技。这种产品最适合技术含量高、劳动力成本低的我国。因此，振华选择了这个市场。通过对目标市场和有效企业的准确定位，

3.振华重工所面临的地理背景将有助于其开拓市场。

在总经理关创业之初，他选择了上海作为振华港机的驻地。上海是一个国际大都市，现在它已经成为我国的经济中心。在这种开放和竞争的环境下，无数企业家和投资者将精力投入到这片热土上。

事实上，由于上海的国际化背景和良好的政企关系，振华港机能够开拓海外市场并从中获得巨额利润。海外企业也非常乐意与上海背景下的中国公司合作，他们可能比内地更了解上海和沿海地区的产业结构。

基于与上海市政府的合作，振华港机在上海振华港机3.5公里海岸线上建立了全球最大的起重机科研生产基地——长兴基地。

4.准确把握国际市场

摊开一张世界地图，你能找到多少没有ZMPC标志的重要港口？答案是否定的。现在，从加拿大温哥华到美国长滩，从巴西桑托斯到汉堡，从荷兰阿姆斯特丹到澳大利亚阿德莱德，世界各地的著名港口都可以看到振华港口机械的身影。截至目前，振华凭借创新创造的技术优势，已成为全球同行认可的领导者，其产品已成功进入38个国家和台湾省及香港的150个终端。振华对国际市场的选择、推广和深化也是成功的。

难怪振华重工在美国旧金山的新海湾大桥上创造了举世瞩目的壮观景象。难怪胡锦涛总书记视察振华港机时发来贺电。振华港机为我们中国企业的管理模式提供了一个成功的范例。相信国内很多企业都会在自主探索下寻求适合自己的管理模式，从而获得更长远的企业发展。

2.为什么欧阳靖粤语这么好？

欧阳靖的粤语很好。

首先，欧阳靖是土生土长的中国人，他在日常生活中有很多机会使用粤语。其次，他就读于香港演艺学院，接受过专业的语言训练。最后，他在职业生涯中多次担任粤语配音和主持人，长期以来不断磨练自己的粤语口语能力，所以粤语很好。

除了粤语，欧阳靖还可以使用多种语言，如普通话、英语和日语。

他的语言能力得到了粉丝的认可和赞赏，备受关注和支持。

欧阳靖擅长粤语是因为他有良好的语言学习环境和坚持不懈的努力。具体来说，欧阳靖来自香港，她的家庭和社交圈都使用粤语，因此她可以自然地接受和学习粤语。此外，他还在学校系统地学习了粤语，经过多年的坚持训练和不断练习，他的粤语水平也不断提高。总之，环境和努力的双重因素造就了欧阳靖的粤语水平。

因为他是广西人。欧阳靖的祖籍在广西，因为欧阳靖的祖籍在广西，他出生在香港，但他的家庭背景和根源在广西。资料显示，欧阳靖的曾祖父是广西宜州人。内容延伸:广西是一个多民族、多文化的地区，有着灿烂的历史文化，欧阳靖也是广西的骄傲之一。

因为欧阳靖在香港拍戏多年，他会说粤语。

欧阳靖，1982年6月4日出生于美国迈阿密，中国说唱歌手和电影演员。